企业EAP,上海企业EAP,员工帮助计划EAP-上海乐天企业EAP

    作为企业的员工，个人的发展是否一定要屈从于组织需求？ 其实并不竟然，这要看我们如何看待个人发展，以及如何看待组织需求及牵扯在其中千丝万缕的人际关系。人们衡量个人发展常常以加 薪、升职为标准，再宽泛点是看个人的势力范围和权力有无增加， 是否符合个人的兴趣爱好或者是否有进入个及其乐观的新领域。如果没有， 就会导致埋怨和不满，直接打压工作积极性；这样的负面情绪如果长时间得不到化解及引导就会引发消极怠工和压力增大；同时长期一成不变的工作也极容易导致这样的状况。如果有内部转岗的机会是否就能彻底解决这一问题呢？

    当我们面临换职或转岗时，除了考虑薪资待遇和发展前景外，还有以下因素应该被考虑到的：

外部环境

l         公司面临重大变化如：被并购、组织结构调整及所换部门领导新就任等都不是转岗的好时机会。

组织结构调整意味着非核心或业绩不佳的岗位风险较大，如果冒然行事，有被边缘化甚至被裁员的可能就会提高。

l         空缺岗位如果长时间未能招到合适人选，需要评估其内外部原因。

特别是该职位直线领导的思路如何， 看是否有其它什么顾虑都是我们进入新部门前需要充分了解的。

内部环境

l         现在所看到的自我优势要重新客观评估

比如：协作的部门同事若关系良好，要看合作内容是怎样的；有些良好的关系是原来工作性质带来的而不是个人的原因。

l         对现有工作的优劣势要再次评估

当我们有了转岗的机会后，会变得不那么焦虑和感性了，这时候是重新评估现有资源最好的时候。哪些无法接纳的人际关系是天然利益冲突所带来而到处可见的？哪些优势是我们在过度安逸后无法看见的？都需要我们做冷静的思考。

l         生活方式转变的适应

若岗位的变动涉及到工作方式的转变，要考虑到其对生活方式的影响和对性格的冲击；往往在一时冲动下的改变是无法经受长期的考验的。

l         生活和工作的平衡

转岗可能会给我们带来新的激情和机会，有时也会需要我们全力以赴做好这一工作。这和我们的生活计划比如结婚、生子、家人需要等等有矛盾吗？如果失去家庭这一重要的减压和支持系统，我们的工作激情也很难维持长久。

我们可以看到当在一种具有优势情绪感受的环境中长期生存的时候，很容易被情绪所压倒而无法评估全局和长远利益。这也是为什么，只有情商高的人在职场中才能取得最后的成功，办公室里天然的高压下言行举止不走样，时刻保持清醒头脑才是职场胜利的不二法门。

文章来源:上海乐天心理咨询中心  /企业EAP      作者:心理咨询师   何峻